Aplica el Modelo Matacapa

Únete en el uso y divulgación de las herramientas del Modelo Matacapa. Accede desde aquí a las plantillas que compartimos en la Comunidad de @miroverse para ponerlas en práctica con tu equipo.

PLANTILLAS

Kick Off · 8 insights para arrancar un proyecto

Utiliza esta plantilla en la reunión inicial de tus proyectos como base para alcanzar un correcto alineamiento entre perfiles y equipos en remoto que necesitan planificar con éxito.

Descargar plantilla

Una plantilla diseñada para crear calendarios de contenido mensual y planificación para redes sociales a partir de categorías de contenido estratégico.

Social Media Master Calendar

Matacapa fusiona metodologías de diseño estratégico y servicio en un conjunto de dinámicas. Permite detectar problemas complejos y diseñar soluciones viables.

PRINCIPIOS DE DISEÑO

Ahorra tiempo

Trasversal

Colaborativo

Negocio first

Metódico

Flexible

01

02

03

04

05

06

El tiempo invertido es eficiente, organizado y productivo.

Entiende cada parte para analizar soluciones transversales 360º.

Todos los implicados aportan su problemática y posibles soluciones.

La Metodología prioriza negocio, haciendo que sea de valor estratégico.

Su propio proceso aporta estructura ofreciendo una nueva manera de planificación.

Se retroalimenta de la experimentación con una mentalidad Lean.

Matacapa ofrece una estructura para el management de proyectos complejos en cualquier industria.

CASOS DE USO

Estrategia de branding, marketing y redes sociales

Definición y diseño de un producto digital

Argumentario para un call center

Definición del verdadero alcance del producto, prototipado y planning en sprints organizados.

Estudio paso a paso del proceso comercial, los bloqueadores y activadores de venta.

Extracción de los insights para diseñar marca, roadmap y estrategia de contenido.

Modernización de procesos de negocio

Análisis para el modelado de datos

Priorización de tareas para un MVP

Visión en detalle de procesos y arquitectura técnica para obtención y lectura de datos.

Ideación, diseño y planificación en sprints para la creación de un producto mínimo viable.

Descubrimiento de debilidades y diseño de puntos estratégicos para innovación.